3月18日，2023年度全国三级公立医院绩效考核（国考）结果正式公布，重医附属口腔医院获评A等（口腔专科医院最高等级）。3月26日，为总结经验，剖析问题不足，明确发展方向，提升管理水平，推动医院持续进步，重医附属口腔医院召开2023年度国考结果分析会。院党委书记张代敏，党委副书记、院长宋锦璘，全体在院院领导，全院各党支部书记，行政部门、临床科室负责人，教研室主任，护士长参加会议。会议由院党委委员、副院长罗俊主持。
罗俊以问题和需求为导向，介绍了医院参与2023年度全国三级公立医院绩效考核的基本情况，就“国考”六年来医院各项指标的变化情况、短板不足进行全面剖析，并结合国内口腔医疗发展现状，详细分析了当前医院真实定位、面临的机遇与挑战、存在的优势和不足，同时就下一步如何持续精进医疗技术、优化服务质量、提升绩效水平等重点任务提出具体要求。
宋锦璘介绍了一年来医院立足患者需求、狠抓质量建设、提升管理水平的具体举措和取得的成效。他指出，医院始终紧握全国三级公立医院绩效考核这一“指挥棒”，坚持以问题为导向，对标指标体系，精准识别短板，聚焦改进提升，实施“三化联动”工作机制，实现医疗质量和运营效率双提升。一是体系化统筹推进。建立"一把手"负责制，成立由院长任组长的三级公立医院绩效考核领导小组，建立"项目推进会+专项协调会"双轨机制，完成4大维度、24项核心指标深度解析。二是标准化责任落实。实施网格化管理，建立"1+1+N"责任体系和数据质控体系，将每项指标具体到责任科室和责任人，严格按照标准开展数据填报，确保数据真实、客观、准确。三是动态化持续改进。根据医院薄弱项，制定院内综合管理目标，设定院、科两级目标动态监管值，以绩效考核和立责任状的方式增强科室改进的内驱力，同时定期反馈、及时研判、持续改进。
张代敏代表医院党委感谢全院干部职工的辛勤付出。她指出，此次获评A等，不仅是对医院以三级公立医院绩效考核为指引、以精细化管理推动高质量发展的高度认可，也是医院在医疗质量提升、运营管理优化、可持续发展保障及患者满意度提高等方面的直观体现。同时，她对医院管理提出相关要求。一是注重科学管理，要始终坚守科学管理路径，充分借助科学数据，精准发挥其在管理方向调整上的“指挥棒”效能，引领医院管理持续优化。二是注重规范运营，全方位推动医院管理在各个环节、各个层面不断迈向规范化，让管理工作有章可循、严谨有序。三是注重高质高效，紧密围绕高质量发展目标，积极探索高效管理模式，确保管理工作能够切实产出效益。未来，全院干部职工要紧密对标全国三级公立医院绩效监测标准持续发力，切实提升医院综合实力和诊疗水平，为人民群众提供更高水平、更优质的口腔医疗服务。
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