自8月8日全市召开全面推开公立医院综合改革动员部署电视电话会议,时至今日,公立医院综合改革进入攻坚阶段。我院多措并举,立足自身扎实做好三项工作,打造富有鲜明口腔专科特色的医改模式,让患者享受到更多改革“红利”。
做到“两个全” 职工培训扎扎实实
全院培训计划做到“两个全”:一是培训范围全覆盖,包括学生、保洁、安保等容易被忽视的外围人员,全部参加培训。二是改革政策全解读,培训内容做细、做精、做全。全院在北部院区、上清寺院区分别开展了中干行政后勤动员部署会、北部院区全体医护人员动员部署会,以及上清寺院区全体医护人员动员与宣传培训会等3场职工动员部署会,领导班子全员出席,发表动员讲话、解读医改政策、提出纪律要求、做出工作部署,极大地激发了全院职工主动参与公立医院综合改革的热情。
△ 三场动员部署会现场
立下“军令状”目标责任清清楚楚
我院在收到上级文件的第一时间,迅疾召开了综合改革管理考核任务分解专题会,以必须100%达标的超常规要求,将综合改革管理考核的34项具体任务分解到9大责任部门,明确了每项任务的分管院领导,对分管领导和牵头部门实行目标责任制管理和考核,立下完成任务的“军令状”,具体任务分解及时、责任明确。
△ 我院领导班子召开综合改革管理考核任务分解专题会
五易其稿 特色方案个性鲜明
考虑到口腔专科医院以门诊为主的特色,我院牵头部门医改办与负责门诊疏导、培训、宣传、信息系统调整、应急维稳的配合部门搭建了工作专班,指定专门院领导把关、审稿,结合我院特色、实际多次讨论,对方案进行修改、完善。五易其稿,最终形成了1个总方案和5个子方案,凸显出鲜明的口腔专科特色,为市委、市政府公立医院综合改革政策在我院落地提供了切实、有力的支撑。
△ 我院部分特色方案