查找差距分层培训打造学习新常态——我院全面启动2015年度全院干部职工培训工作

发布人：超级管理员来源：本站发布日期：2015/5/8 浏览：次

    为深入建设“学习型”医院，全面实现医院规模建设向内涵建设的转变，提升医院干部队伍管理水平，提高职工综合素质，切实提高医院综合服务能力，我院于近日启动2015年度全院干部职工培训工作。
    此次干部职工培训，由院党委组织策划，综合全院领导职工各级需求，于3月中旬出台详细的培训方案。方案首次涵盖上至院级领导，下至普通职工的全院所有在岗人员，将在岗人员划分为院级领导、中层干部和职工三个层面，四个类别进行有针对性的系统培训。
    在领导干部层面，以全面提高干部队伍管理能力为重点，以“在管理中求效益，在细节中抓成绩”为目标，坚持总体规划、分层培训、按需施教、注重实效的原则，划分为院级领导干部和中层干部两个层面。就院级领导，开展以围绕医改政策和口腔医疗市场化面临的新形势、新目标解读的管理哲学、管理理念的教育和培训。通过培训，进一步夯实院级领导管理理论基础，拓宽领导干部思路，提高领导干部的决策水平和战略开拓能力。培训选用清华大学社会学系罗家德教授主讲的《做最好的领导——中国人的领导智慧》为教材，采取视频教学、集中培训、定期讨论的方式，组织院领导、党委委员、纪委委员参与培训，培训共分八讲。就中层管理干部，则根据管理内容的不同细分为科主任和护士长两个类别，重点加强科主任管理实务的培训，以《快速复制高效团队》《打造中层业务管理能力》为教材，通过每周1小时的视频教学和会上交流讨论，增强综合管理能力与执行能力；针对护士长，则侧重于护理理念、专业技能、护理人才队伍管理及建设等相关知识的学习，选用《中层的高效执行力》为教材就新任护士长的管理基础知识进行培训。
    在职工层面，侧重于加强团队建设和提高职工综合素质，增强医院凝聚力和竞争力，以医院文化、团队建设、服务理念为主要培训内容；责任到科室，以科主任主持培训，院领导分工对接、现场指导的方式，每周集中培训至少一次，培训教材为《你为谁打工——员工职业化训练的必修课》。
    此次系列培训，自4月13日启动，已完成院级领导培训2次，护士长培训5次，并将于近日启动其余两项培训。