晒成绩 秀亮点 明目标 激励续写发展新篇章

      ２月４日，２０１４年度中干述职述廉与民主测评会在我院北部院区八楼会议室召开。我院副院长季平（主持工作），党委书记吴小红，副院长戴红卫，党委副书记、纪委书记徐俊丽，副院长宋锦璘，医院职能部门、临床及医技科室中层干部共９９人参加此次会议。会议由季平副院长主持。

    上午8点40分，大会正式开始。正畸科、修复科、牙体牙髓科等２６个临床和医技科室，以科室人员、总控指标、科室管理、医疗管理等情况为重点对科室２０１４年的工作进行了简要总结和剖析，并对２０１５年的预期目标进行了展望。党办、院办、科教科等18个职能部门分别从重点工作的完成情况、工作亮点和不足，及2015年工作企望进行了述职述廉。

    随后，吴小红书记对此次中干述职述廉汇报作总结。吴书记强调了每年述职述廉总结工作的重要性，它“既是去年工作的梳理，也是来年工作的规划，影响着全院职工，在座的各位中干都责任重大”。她对工作汇报提出三点看法，一是医疗工作应该有纵横向的对比，既跟科室往年医疗工作开展情况相比较，又要与其他科室相比较，有对比有分析；二是要提升科研项目申报、文章发表的数量，就得在人才培养、人员储备上有前瞻性，并予以高度重视；三是就诊人次的增长仍然是今后的一个关键点。

    在听取完汇报后，季平副院长对医院总的情况进行了汇总分析。季副院长以医院医疗收入、门诊人次增长率为基准线，对各个科室2014年工作情况作了比较，并表达了四点感受。一是医院医疗规模效应逐年提升，已经达到了峰值，且市场竞争加剧，已无法靠规模效应实现新的突破。在座的中干都应该思考如何增长临床业务，如何提升整体综合品质。二是作为医教研一体的口腔医院，教学、科研是提升我们品质的关键，现在我们与第一方阵的差距主要是科研队伍的差距。要通过引进有实力的人才，加大与国外研究机构、知名教授的合作，加大对年轻人的培养等方法提高科研能力。三是加大对教学工作的重视，在教育理念、模式上做出改进。四是医院管理要更进一步，建立科室管理体系、医疗运行体系、质控监管体系、诊疗行为考核体系，将管理落到实处，使医院管理进行良性循环阶段。

    会后，全体参会人员以不记名投票方式，对全院中干进行了民主测评。

会议现场

季平副院长分析点评

吴小红书记总结发言

测评投票