“稻盛和夫，何许人也？他如何从一个27岁的乡下小子，一步步成为缔造了两家世界五百强企业、拯救了一家世界五百强企业的‘经营之圣’？在这里，且听我一一道来”。6月11日下午，北部院区十楼会议室里，我院72名中层干部端坐在这里，专注地学习着《稻盛和夫的经营智慧》。
作为2014年我院中干培训系列的第一讲，北京大学企业家研究中心主任、东方名家特聘专家王育琨幽默、风趣的开篇讲话，立即吸引了大家的注意力，为今年的中干培训拉开了序幕。
稻盛和夫，现日本唯一在世的“经营之圣”。1932年生，27岁创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷），52岁创办第二电电（目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司），该两家公司均为世界500强企业。2010年，稻盛和夫以78岁的高龄出任日航的CEO，重整问题重重的日航。2011年日航实现财年的合并经营利润达到2049亿日元，创历史新高，并在2012年9月19日重新上市。其经营之道为世人所赞赏与敬仰。
此次中干培训，以王育琨教授对稻盛和夫的人生智慧和经营哲学的精辟分析，其成功方程式的研究和解析，向大家传授更加适合中国本土企业的经营管理新理论。在第一讲的教学里，中干们对稻盛和夫的经营哲学有了初步的了解，知道了稻盛哲学其实是做人的哲学。要做好企业首先要做好人，“做人做事做公司是相同的”，要通过不断反思，领悟人性，从人性找到经营管理的方法，再从经营管理看到人性的底部，发展成为一套“道和术”。
2014年已经是我院进行中干培训系列视频讲座的第四年。在过去三年里，我院先后以《带好团队拿结果》《中层的高效执行力》为学习资料，着重提高中层干部的管理能力和执行能力。针对如何将中干管理能力提升到一个更高的层面，是今年院党委思考的重要问题。由此，院党委选择了哲学层面的管理培训，将管理上升到哲学层面，从根处去提升中干的管理能力，以《稻盛和夫的经营智慧》为视频教学资料，着力于传授经营者应有的思想方法和经营原则，探寻发挥每个岗位职能的良策，并灵活地将稻盛的哲学与智慧运用于企业经营的方方面面。此次中干培训，将16集课程分为六讲，仍旧采用视频教学加院领导带中干进行交流学习的方式进行，预计将持续进行5个月。
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